Бизнес-план и бизнес-планирование

Бизнес-план и бизнес-планирование

Установка маркетинговых целей, выбор стратегии и разработка действий по их выполнению. Максимальная эффективность использования ресурсов предприятия. Данные стратегии определяют получение прибыли и ее использование. Одна из стратегий основной деятельности предприятия. План производственной и сбытовой деятельности предприятия. Набор взаимосвязанных стратегий в различных сферах деятельности предприятия по реализации его миссии. Стратегия, определяющая виды инвестиций предприятия, направления и способы их использования. Часть предприятия, обладающая самостоятельностью в управлении и использованию ресурсов, определении и реализации сбытовой политики. Стратегия, используемая при внедрении новых товаров.

Тема 6. Бизнес-план предпринимательской единицы

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов:

Том Перкинс составил бизнес-план Intel на полутора страницах. приходит к выводу, что все утверждения экономистов не соответствуют истине. деловом обществе (на основании опросов; с кем еще необходимо встретиться).

Качество Цена Точки В и С характеризуются пониженным спросом, так как данный товар не может быть отнесен потребителем к определенному классу с достаточной долей уверенности. Если воспринимаемое качество товара выше производственного например, производственное находится в середине отрезка В-С , то уровень сбыта 1 может устраивать предприятие, так как при этом установлена цена для качества С, то есть применяется высокая наценка.

Определение воспринимаемого качества продукции проводится опросом. В рамках экспертизы консультантом проводится ограниченное количество интервью в целевых группах предполагается, что соответствующий опрос был проведен предприятием на этапе разработки бизнес-проекта; целью интервью на данном этапе является проверка полученных ранее выводов. В зависимости от выбора каналов распределения, опрашиваться могут конечные потребители или торговые посредники.

В некоторых важных случаях могут быть проведены фокус-группы для целевых сегментов рынка. На практике реально достигнутое качество может значительно отличаться от запланированного. Иногда достижение запланированного качества требует непредвиденных дополнительных затрат. Это происходит, в основном, из-за недостаточной предварительной проработки технологий, которые могут включать неучтенные элементы.

План финансового оздоровления Если у должника нет обеспечения для исполнения обязательств перед кредиторами в соответствии с графиком погашения задолженности, то должен быть разработан план финансового оздоровления предприятия п. При наличии обеспечения достаточно графика погашения задолженности, который составляется в любом случае п.

Указанные лица вправе оформить обращение к первому собранию кредиторов с ходатайством о введении финансового оздоровления, и вот к нему-то и должен быть приложен такой план п. Далее при благополучном развитии событий собрание кредиторов утверждает план финансового оздоровления. Отметим, что в плане финансового оздоровления должно быть прописано обоснование того, что у должника есть возможность удовлетворить требования кредиторов в соответствии с графиком погашения.

При оформлении титульного листа бизнес - плана могут быть использованы Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем (при необходимости) к бизнес-плану, грифы согласования, утверждения и др.

Несмотря на это, многие начинающие предприниматели не понимают, как грамотно составить бизнес-план. Так нужен ли бизнес-план предпринимателю и как его разработать? В практике ведения бизнеса есть огромное количество форс-мажорных обстоятельств, которые могут повлиять на течение дел. Их перечень настолько огромен, что вряд ли впишется в формат данного материала.

Более того, учесть все факторы в одном документе и разработать механизм реагирования на них практически невозможно. Так есть ли смысл иметь стратегию или достаточно ограничиться основными приемами и применять их по мере надобности? Как показывает практика, иметь бизнес-план все же стоит. Он нужен для двух задач: Наличие четко разработанного бизнес-плана для малого бизнеса позволяет наладить процессы управления. Это особенно важно при работе в команде. Подробный план исключает разночтения и оговаривает шаги, которые каждый член коллектива делает в той или иной ситуации.

Качественно разработанный бизнес-план имеет ряд ключевых точек-показателей, которых ваш бизнес должен достичь через определенные промежутки времени. Кроме того, вы можете быть уверены в том, что ваша команда будет сконцентрирована на правильных целях в случае временного отсутствия руководства. Мы уже писали о том, что все форс-мажорные обстоятельства предусмотреть невозможно, однако общий шаблон действий в кризисной ситуации — очень полезная штука.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Правила в редакции приказа и. Министра национальной экономики РК от Настоящие Правила планирования и реализации проектов государственно-частного партнерства далее — Правила разработаны в соответствии с подпунктом 6 статьи 20 Закона Республики Казахстан от 31 октября года"О государственно-частном партнерстве" далее — Закон в целях обеспечения взаимодействия субъектов государственно-частного партнерства далее — ГЧП на стадии планирования и реализации проектов ГЧП. В настоящих Правилах используются следующие понятия и определения: Предварительные расчеты производятся в формате с раскрывающими формулами, и представляется на бумажном и электронном носителе; 2 уполномоченное лицо — государственный орган, государственное учреждение, государственное предприятие и товарищества с ограниченной ответственностью, акционерное общество, пятьдесят и более процентов долей участия в уставном капитале или голосующих акций которых прямо или косвенно принадлежат государству, заинтересованный в реализации проекта ГЧП.

Сущность бизнес-планирования и бизнес-плана, его цели и задачи. Кем утверждается организационная структура предприятия; Менеджеры.

В этом разделе Вам надо рассказать: Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача здесь — доказать Вашим потенциальным партнерам, что Вы будите в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. Полезным элементов в этом разделе может стать схема потоков на Вашем предприятии откуда и как будут к Вам поступать все виды сырья и комплектующих изделий; в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию и как эта продукция будет поставляться с вашего предприятия.

Важно показать рациональность вашей технологической схемы. Необходимо не забыть о затратах, связанных с утилизацией отходов и охраной окружающей среды. Здесь всегда возможны самые неприятные сюрпризы в виде штрафов со стороны правительственных органов и протестов со стороны общественности. Это особенно важно для предприятий, создающих большую нагрузку на окружающую среду и для мелких предприятий торговли, сервиса и общественного питания. Данные этого раздела желательно приводить в перспективе на года, а для крупных предприятий — на лет.

Речь в этом разделе бизнес-плана идет о том, с кем Вы собираетесь организовывать свое дело, и как Вы планируете наладить работу своего персонала. Отправной точкой должны быть квалификационные требования, то есть Вы должны указать: Соответственно, Вы должны будите и указать, как Вы собираетесь заполучить этих специалистов на постоянную работу или в качестве совместителей внешних экспертов. Если часть персонала у Вас уже нанята, Вы должны дать о своих сотрудниках краткие биографические справки, делая упор на имеющуюся квалификацию, прежний опыт работы и его полезность для Вашего предприятия.

Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора

Обязанности и права сторон 2. Обеспечить предоставление Получателю финансовой помощи при государственной регистрации для реализации мероприятий Индивидуального плана выхода на самозанятость в сумме, указанной в разделе 3 настоящего договора. Оказывать содействие Получателю в получении методических рекомендаций, необходимой информации и консультаций по реализации мероприятий Индивидуального плана выхода на самозанятость.

Провести проверку целевого использования финансовой помощи при государственной регистрации в период по истечении 3 месяцев с даты перечисления указанной финансовой помощи на счет Получателя до истечения срока действия настоящего договора. Направить Получателю письменное требование о возврате суммы финансовой помощи при государственной регистрации, использованной не по целевому назначению, или всей суммы указанной финансовой помощи в случае прекращения деятельности.

Предоставлять достоверные сведения Центру для реализации мероприятий по выходу на самозанятость.

Содержание бизнес плана (бизнес-планирование) найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и Основным документом, регулирующим вопросы разработки, утверждения, экспертизы и.

Зачастую, родители, сталкиваясь с такой проблемой, не знают, как с ней справиться: Пытаясь справиться с ситуацией, родители часто совершают такие ошибки как: Однако, психологи отмечают, что такие методы только отбивают истинное желание ребенка учиться и постигать что-то новое. Как привить ребенку любовь к учебе? Стимулируйте и одобряйте детские вопросы Воспитание у ребенка любознательности — это достаточно трудоемкий и долгий процесс.

Здесь не следует действовать резко и торопить событие. Начните с того, что каждый раз как Ваш ребенок будет задавать вопросы, старайтесь отвечать на них развернуто, но не занудно, приводя яркие примеры. Поддерживайте интерес Вашему ребенку нравится биология? Приобретите красочную книгу о животных, растениях и человеке. А если Ваш ребенок увлекается танцами или спортом — запишите его в танцевальный или спортивный кружок. Главное поддерживайте его увлечения, интересуйтесь его эмоциями и впечатлениями.

И если вдруг ему не понравится что-то попытайтесь выяснить почему. Возможно это будет связано с преподавателем. Тогда стоит сменить кружок.

Бизнес наугад

Содержание бизнес плана бизнес-планирование Тема 6. В широком смысле бизнес-план представляется как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется бизнес-план, который позволяет предпринимателю определить направления действий на этапе становления предприятия, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы, а потенциальным внешним инвесторам - решить вопрос относительно участия в финансовой поддержке создаваемого предприятия.

В процессе разработки бизнес-плана предприниматель имеет возможности критически оценить свои силы, ответить на вопросы о целесообразности создания предприятия, найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и удастся ли завоевать рынок сбыта. Ситуация может сложиться таким образом, что на стадии разработки бизнес-плана предприниматель убедится в бесперспективности проектируемого бизнеса.

Это лучше, чем прийти к такому выводу после того, как уже вложены средства, и предприятие начинает функционировать.

Поляки таким путем ни с кем из Украины не работают, ведь мы – первая от 15 до 35 лет впереди бизнес-планы, прописанные на один-три года.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетности со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании.

Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании; связанные с этим проблемы. Выявление и оценка рисков происходят в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями.

Очень часто венчурные фонды нанимают независимых специалистов для проведения технической экспертизы, финансового и юридического аудита. Даже самая стабильная компания сталкивается в своей работе с разнообразными проблемами, многие из которых плохо поддаются контролю. Целью изучения потенциальных опасностей для венчурного капиталиста является не механическое суммирование расчетных коэффициентов рискованности.

Критическое изучение вероятных осложнений проводится для того, чтобы представить, как управляющие компанией смогут противодействовать им. Выносимые венчурным капиталистом на этот счет суждения совсем не обязательно должны быть объективными.

План, бизнес-план и хороший ментор


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!