Методики анализа бизнес-процессов

Методики анализа бизнес-процессов

Управление бизнес-процессами для топ-менеджеров и собственников бизнеса Оценки за материал: Семинар ориентирован на топ-менеджеров и собственников бизнеса, заинтересованных в оптимизации существующей системы управления компанией путем внедрения методик и инструментов управления бизнес-процессами. Посетив семинар, руководители получат информацию, достаточную для формирования концепции и плана внедрения процессного подхода, привлечения сотрудников с необходимыми компетенциями, снижения проектных рисков. Те руководители, в компаниях которых уже начато внедрение процессного подхода, смогут выявить допущенные ошибки, систематизировать подход, что существенно повысит эффективность внедрения. В рамках семинара обсуждаются методики и накопленный опыт внедрения процессного подхода. Семинар рассчитан на очень плотную работу в течение одного дня. Концепция и план внедрения системы управления бизнес-процессами Структурная схема бизнес-процесса. Базовые термины процессного подхода. Почему выгодно управлять бизнес-процессами:

Разработка бизнес процессов

Лучшие бизнес-идеи на год: Остановимся на основных видах методологий моделирования и анализ бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов . Чаще всего используют описание бизнес-процессов — стандарт 0.

Внедрение моделирования процессов с нуля: разрубаем гордиев узел. Планирование .. Для анализа бизнес-процессов обычно требуется понимание.

Типичные способы распространения моделей 5. Разработка единых правил моделирования 5. Выбор программного обеспечения для моделирования процессов 5. Автоматизация бизнес-процессов и системы 6. Формирование целостной структуры процессов 6. Подходы при создании общей схемы процессов 6. Стратегия компании и оптимизация процессов 6. Выявление основных процессов организации 6. Построение общей схемы процессов 7. Консолидация и согласование моделей с участниками процессов 7. Контрольные функции при формировании целостной модели 7.

Антон, вы практикующий специалист и преподаватель программ дополнительного образования. Расскажите немного о своей профессиональной деятельности. Основное направление моей деятельности — моделирование бизнес-процессов. Сегодня эта тема особенно популярна, так как помогает быстро и эффективно навести порядок в бизнесе и совершенствовать его. Сколько лет вы работаете в этой сфере и как в неё попали?

Анализ «больших данных» (big data). Увеличение скорости разработки и внедрения инноваций. Совершенствование бизнес-процессов. Источник.

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации Ключевые роли в .

Встраивание в организацию и закрепление ответственности Центр компетенций

Анализ бизнес-процессов: инструменты бесплатно

Гарантийное и послегарантийное обслуживание Обслуживающие бизнес-процессы БП Что в данном случае определяет, стратегически значимый это бизнес-процесс или нет? Иными словами, кадры решают все. Но для достижения целей в проекции верхнего уровня нужны не только высококвалифицированные и удовлетворенные своим положением сотрудники, но и развитая инфраструктура.

Под инфраструктурой может подразумеваться оборудование, здания, транспортный парк, информационные системы, программное обеспечение, лицензии. Например, производственную компанию будут интересовать производительность оборудования, возможность его быстрой переналадки, степень изношенности мощностей, степень автоматизации.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ОПИСАНИЕ, АНАЛИЗ, ОПТИМИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ . Семинар-практикум Александра Буйваленко. Открытый формат. Даты.

Анализ бизнес — процессов, разработка моделей бизнес — процессов, контроль реализации этих моделей; Разработка требований Описание действующих бизнес-процессов; Ревизия документов регламенты, процедур и т. Опыт работы на аналогичной На счету у нашей команды более успешно В связи с расширением Обучение, карьерный рост, достойные условия труда, 5. Ответственность, порядочность, коммуникабельность, ориентированность на результат, умение вести переговоры, умение работать в команде.

Презентабельный внешний вид, Навыки работы с документацией, Ответственность, Коммуникабельность, Позитивный жизненный настрой Разработка, внедрение и контроль исполнения бизнес-процессов компании по всем подразделениям. Разработка, внедрение и контроль исполнения регламентирующей документации. Разработка технических заданий для автоматизации бизнес-процессов Компании

Как внедрять бизнес-процессы: семь основных этапов

Комплекс работ по доработке программных продуктов 1С: Мы рады предложить Вам наш опыт в реализации проектов по внедрению продуктов 1С: Предприятие на любой стадии - от сбора и формализации требований и постановки учетной модели до запуска в эксплуатацию.

Технология описания бизнес-процесса делает все операции компании прозрачными и описание бизнес-процессов, поток создания ценности, анализ бизнес- Внедрение СМК на предприятии в обязательном порядке требует.

Руководители и специалисты других функциональных направлений, желающие повысить результативность своих подразделений. Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. Семинар основан на нашем более чем ти летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.

В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления. Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, так как единственно правильного подхода не существует. Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов все примеры обезличены. Все образцы документов регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.

Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов. Разбираются модели совершенствования процессовна основе таких концепций как: Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление консультационный проект. Раскрыты вопросы выделения и описания бизнес-процессов: Изложены основные методы отображения бизнес-процессов 6 ключевых методов.

Получен навык в отображении процессов методами:

Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием

Структура, этапы анализа и моделирования бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов предприятия является частью работы по повышению эффективности бизнес процессов организации. Основная цель — это сбор данных о компании, которые затем используются в моделировании бизнес процессов и получение понимания о способах оптимизации процессов. Более десяти лет мы работаем в различных организационных средах, анализируя бизнес процессы.

И этот опыт позволяет нам в кратчайшие сроки получить результат. В своей работе мы используем все необходимые знания, навыки, технологии и инструменты, которые позволяют получить результат проекта, который запрашивал заказчик. оказывает услуги по анализу и моделированию бизнес процессов компании.

Цель описания бизнес-процесса – анализ и регламентация тех или иных . и внедрение обойдется без дополнительных сложностей и.

Организация бизнес-процессов силами сотрудников без намёка на денежное вознаграждение Опыт -агентства — в рассказе его сооснователя Максима Жукова. В закладки Максим Жуков Известно ли вам, что ни один сотрудник, кроме вас, вероятно, понятия не имеет как устроены процессы в вашем бизнесе? Если это так, то не стоит заикаться о системности и росте — любой форс-мажор выбьет всех из колеи, а вы с пеной у рта будете самолично тушить пожары.

Но даже понимание этого не останавливает нас, и мы бежим сломя голову, пытаясь добиться поставленных целей. Но вот в чём проблема — достичь их получается не всегда, либо следствием достижения становится снижение эффективности других показателей качество, рентабельность или новый клок седых волос у виска собственника. Бардак в процессах — это нормальная ситуация в российском бизнесе, даже несмотря на то, что он успешен. Главное — это осознать и принять.

Для меня, честно говоря, до сих пор загадка, почему в России принято меряться количеством сотрудников. На Западе уже давно никто тебя не похлопает по плечу и не скажет: Эффективность — это соотношение результатов к ресурсам, затраченным на их достижение. Когда бизнёс растет с сохранением исходного уровня эффективности, это экстенсивный рост.

Увеличивается масштаб бизнеса, но не его качество. Если эффективность повышается — это рост интенсивный, качественный. Понимая это, мы в умышленно сдерживали рост, так как порядок в малом бардаке навести проще, чем в большом.

Внедрение бизнес-процессов на предприятии (03.02.16)


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!