Независимая оценка качества оказания услуг для муниципальных учреждений культуры

Независимая оценка качества оказания услуг для муниципальных учреждений культуры

Организатор социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджер социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджмент в социально-культурной сфере. Организатор социально-культурной деятельности должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

ПЛАН РАБОТЫ НА 2020 ГОД

Как мэр Полежаев раздавал ключевые поручения белгородским чиновникам Глава администрации Белгорода Константин Полежаев выступил с отчётом о работе в году и анонсировал планы на будущее. Мэр раздал конкретные поручения профильным чиновникам, обошёл некоторые острые темы, остановившись при этом на других. Новый мэр отчитывался о сделанном за прошлый год спустя неделю после отчёта губернатора.

Коммерческая деятельность учреждений культуры определяется переходом общества коммерческой деятельности культурно-досугового учреждения; . Дворца культуры заняла разработка бизнес-плана, который специально.

Однако бизнес — это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня.

Феномен падения предприятий широко исследовался и изучался, но удается выявить и устранить влияние лишь некоторых факторов, приводящих к этому. Типичными причинами краха предприятий являются: Этот перечень можно дополнить большим количеством других факторов, большинство из которых в той или иной степени являются производными от названных основных причин.

Свой бизнес: досуговый центр для школьников и подростков

Характеристика текущего состояния, приоритеты и цели в сфере культуры Конституция Российской Федерации определила, что каждый человек, находящийся на территории России, имеет право на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, а также на доступ к культурным ценностям. Право граждан на качественное удовлетворение культурно-информационных потребностей должно подкрепляться соответствующим финансовым обеспечением, в том числе на муниципальном уровне.

Учреждения культуры выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентаций его членов. Учреждения культуры являются также одной из основных форм информационного обеспечения общества.

Анализ деятельности культурно-досугового учреждения «ЦКиС Геолог» .. Проект разработки продвижения услуг культурно-досугового учреждения .

Культурно досуговые учреждения Амурского муниципального района Важную роль в социально-экономическом развитии Амурского района играют учреждения культуры. Учреждения культуры и искусства Амурского муниципального района Хабаровского края Главной задачей отрасли является обеспечение доступности духовных ценностей для всех жителей района. Сохранение и популяризация традиционной народной культуры, развитие всех жанров народного творчества является одним из приоритетных направлений культурной политики района.

В учреждениях культуры района работают клубных формирований, в которых занимается более 4,0 тыс. Художественное творчество разнообразно и представляет жанры самодеятельного и профессионального искусства: Из творческих коллективов ти присвоено Почетное звание"Народный" и"Образцовый" коллектив. Ежегодно творческими коллективами учреждений культуры Амурского района проводятся более 6,0 тысяч мероприятий, которые посещает более ,0 тыс.

Основным средством сохранения и развития народного творчества является организация районных фестивалей, конкурсов. Наиболее масштабные и популярные среди них: Выборова районный фестиваль патриотической песни. В целях сохранения национальной культуры народов, проживающих на территории Амурского района, возрождения народных промыслов и ремесел проводятся выставки декоративно-прикладного искусства, фольклорно-обрядовые праздники, конкурсы национальной кухни, творческие лаборатории.

Учреждения культуры и искусства района, творческие коллективы и отдельные исполнители принимают активное участие в Международных, Всероссийских, Дальневосточных фестивалях, в краевых конкурсах и проектах занимая призовые места. Администрация Амурского муниципального района постоянно оказывает помощь талантливым музыкантам, художникам, поэтам организуя фестивали и конкурсы, которые представляют собой великолепную возможность показать своё творческое лицо, приобрести популярность, получить путевку на большую сцену и доступ к широкой слушательской аудитории.

Бизнес-план образовательного учреждения

Организатор социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджер социально-культурной деятельности готовится к следующим видам деятельности: Менеджмент в социально-культурной сфере. Требования к результатам освоения программы подготовки специалистов среднего звена 5. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Пожалуйста, оцените качество работы учреждения: заполните все поля опроса, отметив те варианты МАУ Культурно-Досуговый Центр"Рассвет" г .

Осуществляет руководство производственной и финансово-экономической деятельностью культурно-досуговой организации клубного типа централизованной межпоселенческой клубной системы , парков культуры и отдыха, городских садов, других аналогичных культурно-досуговых организаций, неся ответственность за сохранность и использование имущества. Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительской и досуговой деятельности среди населения в зоне действия организации культуры.

Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации клубного типа с учетом новых социально-экономических условий и развития рыночных отношений. Осуществляет взаимодействие всех служб культурно-досуговой организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование творческо-производственного процесса с целью создания наиболее благоприятных условий для коллективного творчества с учетом конкретных художественных и социальных задач.

Обеспечивает совместно с художественным руководителем выполнение организацией всех обязательств перед работниками организации, зрителями слушателями , авторами и исполнителями используемых произведений, федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками, а также партнерами по договорам. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами технических и хозяйственных служб, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и умений, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства о труде.

Обеспечивает сочетание единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности культурно-досуговой организации, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника технических и хозяйственных служб организации за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Участвует со стороны администрации организации в разработке, заключении и выполнении коллективного договора.

Совместно с художественным руководителем, трудовым коллективом и представительным органом работников обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора. Обеспечивает соблюдение трудовой и производственной дисциплины в технических и хозяйственных службах культурно-досуговой организации.

В пределах предоставленных ему учредительными документами или трудовым договором прав принимает решения по вопросам, касающимся творческо-производственной и финансово-экономической деятельности культурно-досуговой организации, поручает ведение отдельных направлений в рамках этой деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям функциональных подразделений, специалистам. Обеспечивает создание клубных формирований, организацию разнообразных форм массового досуга населения, создает концепцию деятельности культурно-досуговой организации.

Организует фестивали, конкурсы, кинопоказы, гастроли творческих коллективов, проводит праздники и обряды, другие социальные формы работы с населением.

бизнес план производство древесного угля

Программирование - ведущий способ совершенствования менеджмента учреждений культурно-досугового типа Введение к работе Актуальность исследования обусловлена тем, что менеджмент учреждения культурно-досугового типа не является системой, в структуре которой множество социальных сущностей коллектив учреждения культуры, аудитория постоянная, переменная и потенциальная, актив учреждения культуры и т.

Отсюда эффективность менеджмента в учреждениях культурно-досугового типа не обеспечивает реализацию целей, актуальных задач, соответствующих функций и принципов. Следовательно, менеджмент учреждений культурно-досугового типа не способствует достижению оптимального результата, находящегося в зависимости от определенной решаемой задачи.

Культурно-досуговый центр «Буревестник» является муниципальным учреждения городского округа Тольятти «Культурно – досуговый центр комиссия решила выбрать проект – архитектора Клоде и в другом месте. В году в рамках реализации программы «Бизнес для экологии» при поддержке.

При обучении в этих группах основное внимание будет уделяться проектам участников ПКР. Содержательная часть программы обучения представлена ниже: Основы институционального развития 2 часа Концепция институциональной эволюции организации как последовательности закономерных и управляемых изменений структур и систем.

Особенности институционального развития применительно к учреждениям культуры различных форм собственности. Стратегическое управление и планирование 10 часов Миссия, видение и цели организации. Анализ интересов групп влияния. Теория, методология и организация стратегического планирования. Ресурсы для реализации стратегии. Оценка и выбор стратегии. План внедрения и контроль.

Правовое регулирование деятельности учреждений культуры РФ. Стратегический и операционный маркетинг 10 часов Место и роль маркетинга в управлении организацией. Рынок и его основные показатели.

15.2. Бизнес-план в деятельности культурно-досуговых центров

Великого Новгорода от Настоящее Положение регулирует деятельность клубных формирований муниципальных учреждений культуры клубного типа далее - Учреждение Великого Новгорода. Для клубных формирований учреждений, принадлежащих другим ведомствам, общественным организациям и иным юридическим и физическим лицам, настоящее Положение носит рекомендательный характер. Клубное формирование в рамках своей деятельности: Численность, наполняемость и примерные минимальные нормативы деятельности клубного формирования определяются и утверждаются руководителем Учреждения по формам согласно приложениям 1, 2 и 3, которые носят рекомендательный характер для клубного формирования, финансируемого из бюджета Учреждения.

Профиль 2: «Постановка и продюсирование культурно-досуговых программ» учреждений и организаций культурно-досуговой деятельности, входить такие термины и понятия, как «менеджмент», «маркетинг», «бизнес-план».

.

Менеджер по культурно-массовому досугу

.

КУЛЬТУРНО_ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ, ИСКУССТВА И КИНЕМАТОГРАФИИ. должностей работников, занятых в культурно- досуговых учреждениях . Готовит смету и бизнес-план на проведение мероприятий.

.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!