Презентация на тему Моделирование бизнес-процессов

Презентация на тему Моделирование бизнес-процессов

Скачать презентацию Что такое -система — ПО, реализующее концепцию процессного управления, согласно которой стратегические цели компании достигаются через моделирование, исполнение, контроль и непрерывное улучшение исполняемых процессов. Дизайнер имеет простой и понятный графический интерфейс. Исполнение После того, как законченная модель бизнес-процесса загружается на сервер , бизнес-процесс становится доступным для исполнения. В системе может быть одновременно запущено сколько угодно экземпляров одного и того же бизнес-процесса — все они будут исполняться независимо, используя в своей основе одну и ту же модель. Исполнение бизнес-процесса осуществляется в соответствии с его графической моделью — начиная со стартового события, следуя по цепочке переходов, до конечного события. При этом приложение автоматически будет формировать списки задач, которые должны выполнять сотрудники. Пользователям задачи назначаются лишь в тот момент, когда ход выполнения бизнес-процесса дошел до соответствующего шага. Контроль и мониторинг Для каждого экземпляра запущенного процесса создается карточка экземпляра процесса. Карточка экземпляра процесса содержит исчерпывающую информацию по нему:

Презентация БИЗНЕС АНАЛИЗ

Для национальных же рынков включая российский критерии выбора корпоративного программного обеспечения несколько иные. В этом случае при принятии решения о применении продукта на первый план выходят такие факторы, как доступность на национальном рынке и самого продукта, и услуг по сопровождению, технической поддержке, обучению на национальном языке, а в случае продуктов, предназначенных для конечных пользователей средства моделирования бизнес-процессов относятся именно к этой категории , - еще и наличие локализованной версии.

Поэтому на российском рынке могут стать весьма успешными производители инструментов моделирования, отнюдь не являющиеся мировыми лидерами. Именно с таких инструментов хотелось бы начать наш обзор. О компании Финская компания присутствует на мировом рынке достаточно давно - она была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

В настоящее время компания занимается научно-исследовательской работой и разработкой программного обеспечения, предназначенного для управления эффективностью деятельности организации.

2 Цель и задачи моделирования Основная цель – формирования базы моделей бизнес-процессов компании и их оптимизация. Задачи: определить .

Моделирование бизнес-процессов как средство поиска путей оптимизации деятельности компании. Методология структурный анализ и проектирование , семейство стандартов и алгоритмические языки в основе методологий моделирования бизнес-процессов. История развития методологий моделирования. Систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме для аналитической обработки полученной информации.

Распространенные методологии структурного подхода. Метод функционального моделирования , иерархия диаграмм. Цели и правила распродажи. Прогнозирование бизнес-процессов ППП"". Алгоритм построения имитационной модели на основе -средств. Обзор программного обеспечения для имитационного моделирования. Применение имитационного моделирования для разработанных бизнес-процессов киберспортивного портала.

Однако некоторые компании указывают не свою отрасль, а функциональное направление деятельности внутри компании, к которому относится вакансия. К примеру, ритейл компания может указать отрасль ИТ, подразумевая, что специалист по бизнес процессам будет относится к блоку информационных технологий. И это совершенно закономерно.

Наконец то консультанты приходят к понимаю того, что наиболее эффективным способом анализа эффективности операционной деятельности является анализ через призму бизнес процессов. В остальном, распределение требований к опыту специалистов по управлению бизнес процессами находится в рамках стандартного.

Моделирование. Среда для бизнес- аналитика. 0 Средства для графического моделирования бизнес- процессов. 0 Поддержка стандартов отрасли.

Скачать описание в формате Что такое"визуальное моделирование"? Цель данной презентации - показать сам процесс визуального моделирования, пример того, как создается модель бизнес-процесса. Ключевые преимущества техники визуального моделирования бизнес-процессов в : Не обязательно это должно быть"толстое" детализированное ТЗ Техническое Задание , иногда достаточно простой блок-схемы, нарисованной карандашом. Даже для опытных"моделистов" рисунок подобной схемы решения задачки позволяет увидеть оптимальный вариант построения модели автоматизируемого бизнес-процесса.

Чтобы и у Вас было понимание того, что мы собираемся делать, создадим вместе пошаговую зарисовку этапов моделирования бизнес-процесса"планирования от достигнутого". Получившийся трёхмерный куб будет содержать фактические данные о продажах прошлых периодов в количественном, денежном суммовом и ценовом выражении с аналитикой по товарам и аналитикой по времени, учитывающей сезонный фактор. Этот куб и будет далее исходным в модели бизнес-процесса"планирования от достигнутого".

В нашей модели бизнес-процесса планирования мы хотим вводить желаемые проценты прироста отдельно для таких параметров как"цена" и"количество" - и при этом отдельно для каждой категории товаров. Таким образом, с сохранением сезонной динамики, с сохранением соотношений между категориями, мы получим прогнозируемый план продаж, с которым потом пользователи могут поработать более детально.

Результат наших вычислений положим в третий куб — это и есть"План продаж". Он состоит из трех осей. Первая ось - категории продаваемой продукции, вторая ось - время, третья ось - выручка, которая будет считаться путем умножения нового планируемого количества на новую планируемую цену. Как мы видим, модель бизнес-процесса планирования бюджета продаж в нашем примере весьма проста.

Презентация. Основы моделирования бизнес-процессов

Доставка Аннотация В основе этой книги — многолетний опыт работы в области управления процессами. Авторы постарались систематически изложить понятия и представить методы по управлению бизнес-процессами, которые до сих пор не являются интуитивно очевидными для большинства менеджеров и только-только входят в набор общепринятых представлений.

Очень важно постичь концепцию процессов, суть которой состоит в том, чтобы управлять компанией вокруг ее процессов.

Материалы презентации к авторскому семинару В.Репина ( слайдов). Блок 1. Методика моделирования бизнес-процессов «как есть»; Проверка .

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Бизнес-процесс — 1 регулярно повторяющаяся последовательность действий, направленных на получение заданного результата, ценного для организации [СТУ]; 2 устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определённой технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя [Репин, Елиферов].

Моделирование бизнес-процессов Ресурсы — информация документы, файлы , финансы, материалы, персонал, оборудование, инфраструктура, среда, программное обеспечение, необходимые для выполнения бизнес-процесса. Вход бизнес-процесса — продукт, который в ходе выполнения процесса преобразуется в выход. Выход бизнес-процесса — результат продукт, услуга выполнения бизнес-процесса.

Процесс — завершенная с точки зрения содержания, временной и логической очередности, последовательность операций, необходимых для обработки экономически значимого объекта. Такой объект, в виду своего центрального значения для процесса, называется объектом, формирующим процесс или процессным объектом [Беккер]. Операция работа — составная часть бизнес-процесса самая простая составляющая любой задачи.

Операция является действием, необходимым для выполнения определенной работы. Сеть бизнес-процессов организации — совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих бизнес-процессов, включающих все функции, выполняемые в подразделениях организации. Функция — направление деятельности элемента орг. Моделирование бизнес-процессов Модель — графическое, табличное, текстовое, символьное описание бизнес- процесса, либо их взаимосвязанная совокупность.

Регламент бизнес-процесса — документ, описывающий последовательность операций, ответственность, порядок взаимодействия исполнителей и порядок принятия решений по улучшениям.

Презентация - Пошаговое моделирование бизнес-процесса - файл 1.

Выделение краткосрочных и долгосрочных мер. Анализ затрат и преимуществ, расчет прибыли. Оценка влияния на конкурентоспособность, клиентов, служащих. Разработка проекта РБП Основная цель — разработать проект по реинжинирингу бизнес-процессов. Методы и средства достижения цели — использование методологии и компьютерной технологии управления проектами.

Бизнес процессы – неотъемлемая часть любого предприятия. – проведение самой презентации и третье – анализ результата.

Создать схему, само по себе не очень сложно. Достаточно понимать на какие вопросы должна отвечать схема и придерживаться алгоритма создания. Если вам не терпится приступить к созданию моделей или вы не знаете с чего начать — эта статья для вас. Хочу напомнить, что перед тем, как начать описывать бизнес процессы, необходимо установить их границы. Алгоритм, который я здесь привожу, будет полезен тем, кто только собирается описывать бизнес-процессы.

Первое, что необходимо сделать, это обозначить события начала и окончания. Не усложняйте схему на данном этапе. Добавьте основные варинты развития процесса и основные промежуточные события. Дополните схему недостающими операциями. Вместо этого используется понятие — роль. Одни сотрудник может выполнять множество ролей. Одну роль может выполнять множество сотрудников.

Из набора ролей складывается должность. По необходимости добавляйте недостающие операции.

Презентация на тему"Моделирование бизнес-процессов"

Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др. Моделирование бизнес-процессов - это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, средство прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реорганизации предприятия.

Этот метод позволяет дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам организации в совокупности. Моделирование бизнес-процессов затрагивает многие аспекты деятельности компании: Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации.

Дисциплина «Моделирование бизнес-процессов» дает представление о . Все презентации и дополнительные материалы к лекциям размещены на.

Пользователи , как правило, завершают проекты в два раза быстрее, чем при использовании средств интеграции прошлых поколений. В отличие от интеграционных продуктов, основанных на пакете программ, построен на едином согласованном стеке технологий и содержит портал управления, все необходимые функциональные возможности для хранения данных, интеграции, построения логики приложения и для оперативного контроля и мониторинга интеграционного решения. В ней автоматически сохраняет и обрабатывает все сообщения, которые проходят через интеграционное решение.

Это гарантирует доставку сообщений и упрощает отладку, отчетность и аудит, равно как и контроль над бизнес-активностью. Все эти данные могут быть использованы для бизнес-аналитики в реальном времени. Неизменная надежность Несколько вариантов обеспечения высокой доступности и отказоустойчивости, в том числе изящное решение зеркалирования баз данных, позволят вашим интеграционным проектам быть максимально надежными, и при этом вам потребуется меньше ресурсов, нежели чем при использовании продуктов других поставщиков.

Гибкая модель безопасности с богатыми возможностями адаптации с корпоративными стандартами, политиками и технологиями безопасности упрощает защиту и контроль используемых данных даже при самых крупных масштабах развертывания. Тысячи наших клиентов обслуживают миллионы пользователей по всему миру. Мы понимаем, чего ожидают наши клиенты от используемых технологий.

Каждый наш продукт отличается такими важными характеристиками как совместимость, надежность, интуитивно понятный интерфейс и масштабируемость. Пользователям наших, признанных во всем мире, технологий предоставляются услуги поддержки мирового уровня.

Лекция 2: Введение в моделирование бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!