Программа повышения квалификации

Программа повышения квалификации

Рассмотрим более подробно каждый их них. Соответствие методологии и соглашению в целом говорит о том, что модель должна соответствовать архитекторе, приведенной в методике. Соответствие нотациям инструментальной среды подразумевает синтаксическую и семантическую корректность. Полнота БМ — это содержание не только текущих процессов, но и процессы, которые подразумеваются допустимые процессы. Непротиворечивость — БМ должна быть согласована с другими объектами: Достаточность - БМ должна быта иметь в своем составе все необходимые объекты для функционирования разрабатываемой или внедряемой системы. Ясность должна обеспечивать понятность не только владельцам системы, но и её исполнителям. Оценить качество моделей БП путем оценки степени соответствия приведенным критериям. Строить возможные варианты выполнения БП с учетом возможностей для их улучшения.

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Содержание программы затрагивает все аспекты темы и применимо на практике. Москва очень понравилась структура семинара, баланс - совмещение теории и практики. Смогу теперь описать бизнес-процессы и написать регламенты.

Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN , анализ бизнес-процессов в Обучение с выдачей iPad для заметок.

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций.

Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины. Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Основные темы и план: Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования . Основные объекты Нотация моделирования .

Основные объекты Модуль 3. Средства описания бизнес-архитектуры компании Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов Публикация бизнес-архитектуры организации в После прохождения семинара вы получите ответы на следующие вопросы: В результате освоения программы слушатель будет Знать:

В рамках курса Вы сможете узнать, как эффективно управлять проектами, как соблюдать основные требования проекта - надлежащее качество, согласованные сроки и запланированный бюджет, какие необходимо использовать инструменты для достижения целей проекта. Руководители проектов, члены проектных команд, администраторы проектов Документ об окончании: Программа тренинга включает в себя детальное изучение всех основных этапов работы по проекту в среде .

Место обучения моделей деятельности организации, моделирования бизнес-процессов предприятия Пошаговое моделирование бизнес- процесса.

Функциональное моделирование как инструмент реинжиниринга менеджмента, сравнительный анализ инструментальных сред. Создание функциональной модели предприятия с использованием методологии функционального моделирования, практика разработки описаний бизнес- процессов дочерних обществ и организаций ПАО"Газпром". Объектно- ориентированное моделирование на бизнес-процессов для разработки, внедрения и сопровождения ИТ-проектов.

Моделирование структуры, принципы объектно-ориентированного моделирования, моделирование поведения, сравнение различных способов моделирования поведения. Составление спецификации требований к приложению, автоматизирующему бизнес-процесс в форме модели использования . Управление требованиями, изменениями, конфигурациями, релизами, инцидентами, запросами. Практические вопросы внедрения и применения процессов , практические рекомендации по внедрению процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: Ближайшие мероприятия Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.

Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку. Оставьте заявку на курс Поле - обязательно к заполнению Поле - заполнено некорректно Поле Телефон обязательно к заполнению Поле Дополнительная информация обязательно к заполнению Согласие об обработке персональных данных Подписаться на новостную рассылку Поле с кодом обязательно к заполнению Неверно введен проверочный код.

Моделирование бизнес-процессов с 2.0

Дайнова Консалтинг предлагает широкий спектр тренингов по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов. Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим персональные тренинги и выездные семинары по на территории заказчика.

Рассчитать стоимостью обучения можно на странице калькулятора тренингов. Формы проведения тренингов Арис. Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык материалов , часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг.

Конечно, нотации для моделирования бизнес-процессов существуют давно: IDEF, DFD, eEPC, UML. Но BPMN Зачем мне нужно обучение BPMN .

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разработка структуры паспорта для описания бизнес-процесса. Определение вида классификация операций бизнес-процессов. Цикл непрерывного улучшения качества бизнес-процессов. Бизнес-план организационного развития бизнес-процессов предприятия. Построение реестра бизнес-процессов компании. Определение приоритетности бизнес-процессов для дальнейшей регламентации. Определение операционного вектора развития бизнес-процессов.

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Обучение проводится за оборудованным рабочим местом подключенным к серверу. Мы так же готовим и проводим выездные семинары по на территории заказчика. Программы обучения включают лучшие практики от компании , а также собственные уникальные наработки по обучению процессному подходу и бизнес-процессам на казахстанском рынке.

Главная · Обучение · Заочное обучение; Моделирование бизнес-процессов РПД_Моделирование бизнес-процессов_Б-ИС, Кийкова Елена.

Отзывы Юлия Хмиль,"Коника Минолта" Отличная подача материала, объём и качество, все понравилось и будет использоваться на рабочем месте. Удачно подано все базовые элементы, нотации, примеры. Дан инструмент для моделирования. Удачно были поданы темы бизнес элементов, понятия оркестровки и межпроцессного моделирования. Юлия Паращук,"Коника Минолта Украина" Прекрасная подача материала — структурно, понятно, примеры после теории, тесты во время тренинга замечательно помогли усвоить материал.

Все темы подано удачно.

Моделирование бизнес-процессов в 2.0

Кроме того, для подавляющего большинства украинских предприятий сама формулировка этой задачи является абсолютно новой и, следовательно, предприятия своими силами не в состоянии разработать свою бизнес-процессную модель по причине отсутствия у них соответствующих специалистов. Об этом красноречиво свидетельствует, в частности, попытки некоторых предприятий самостоятельно создать систему менеджмента качества по требованиям стандарта В совместно образованной группе моделирования обязательно должен быть администратор бизнес-моделирования АБМ.

Его роль — это координация усилий всей группы по разработке модели.

Моделирование бизнес-процессов с использованием BPMN 2.x . Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды.

Рынок полон полезных книжек о зарубежной практике. Читая о том, как бизнесмены за рубежом добивались своего первого миллиона, Вы натолкнетесь на такое словосочетание как бизнес-процессы предприятия. Все процессы, которые осуществляют основную деятельность компании и называются бизнес-процессами. Независимо от того, чем занимается фирма, компания или предприятие, в понятие бизнес-процесса входят такие составляющие, как процесс управления, процесс производства, процесс сбыта, процесс взаимодействия подразделений компании, логистический, процесс продвижения фирмы на рынке и другие.

Обучение управлению бизнес-процессами на нашем портале Разобраться во всем многообразии многих новых для Вас терминов, понять суть поможет наш новый сайт по бизнес-образованию . предлагает несколько курсов по управлению бизнес-процессами. Вы научитесь принимать простые и в то же время гениальные решения для повышения эффективности и конкурентоспособности Вашего дела. Правильное управление бизнес-процессами понижает, а не повышает требования к рядовым сотрудникам компании, вследствие чего сотрудники становятся заменяемыми.

То есть ставка делается на стабильное функционирование компании, которое обеспечивается заменяемостью сотрудников, а не на работе одного, но талантливого сотрудника. Таланты требуют к себе трепетного обращения, а это уж точно не обеспечит Вам стабильности. Вы будете четко видеть и понимать, как работает Ваша фирма.

Консалтинговая группа"Ас"

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе -модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота.

В программе заняты эксперты-практики в области организационного совершенства, управления проектами и бизнес-процессами Конкурентные отличия учебного курса:

Обучение проходит в дистанционном формате. Уметь: отбирать подходящие методы моделирования бизнес-процессов и применять их эффективно;.

Что такое и какое мне до него дело? Конечно, нотации для моделирования бизнес-процессов существуют давно: Но отличается от них, во-первых, тем, что он предназначен не только для документирования бизнес-процессов, но и для их исполнения. Во-вторых, завоевал всеобщее признание: С точки зрения информационных технологий, роль в управлении бизнес-процессами примерно такая же, как роль в управлении базами данных — и тот, и другой стандарт является одной из основных движущих сил прогресса в своей области.

Зачем мне нужно обучение ? Действительно, стандарты общедоступны , в интернете можно найти множество учебных материалов см. Но как показывает опыт, все это не очень помогает: Сам по себе стандарт предназначен не для пользователей бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов , а для разработчиков инструментария — средств моделирования, исполнения, анализа бизнес-процессов.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1.

При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика описываемого бизнес-процесса, результаты.

Использование системы визуального бизнес-моделирования позволяет достичь значительного эффекта как для организации в целом, так и для отдельных категорий сотрудников. Построение системы управления с помощью позволит: Система позволяет осуществить сквозное проектирование системы управления от стратегических целей до должностных инструкций конкретных исполнителей. дает компаниям возможность: Не только формализовать свою стратегию и спустить ее до уровня исполнителей, но и контролировать ее выполнение.

Спроектировать свои бизнес-процессы и провести их оптимизацию по времени и стоимости.

Elma BPM. Моделирование бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!