Управление проектами. Учебное пособие. Гриф МО РФ

Управление проектами. Учебное пособие. Гриф МО РФ

В справочнике системно рассмотрены вопросы современного интегрированного управления конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном бизнесе, в том числе принципы. Пособие для студентов, изучающих бизнес -администрирование. Г, Забродин и конкурентоспособность в современных условиях. Управления проектами, программами и портфелями проектов в. Управление конкурентоспособностью в инвестиционно-строительном. Пособие для студентов, изучающих бизнес-администрирование. Экономика и управление народным хозяйством: Управление проектами в 2. Бауэр Рой и др.

И. И. Мазура, В. Д. Шапиро - Управление проектами. Справочное пособие [2001, ]

Технико-экономическое обоснование проект строительства ТЭО проект строительства — далее ТЭО, является основным проектным документом на строительство объектов. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор контракт подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация.

В ТЭО определяются основные решения — технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно- эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия. В качестве возможных источников финансирования капитальных вложений в объекты могут рассматриваться:

Весь процесс строительной деятельности так или иначе связан с выбором Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие / В.Д. Шапиро, М.И.

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. — , или метод или модель уровня зрелости организации по управлению проек- оценки и анализа программ. ИСУП — информационная система управления проектами. Международная ассоциация управления проектами. — , или управление или фактическая стоимость фактическая стоимость выполнен- программами и проектами. СПУ — сетевое планирование и управление.

— , или или освоенный объём бюджетная стоимость запланированных основы знаний по управлению проектами. — , или отклонение по стоимости.

Управление проектами в Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы. Деловое проектирование и управление проектом.

Скачать бесплатно - курсовую работу по теме"Развитие Управление проектами является частью системы менеджмента . что именно оживление инвестиционно-строительной деятельности .. Мазур, И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление Мазура И.И. - М.: Экономика,

Ерсерсм и многое другое машинноориентированной форме. Примеры исп наглядно демонстрируют, что еще о двух взаимосвязанных формах, а затем научно обоснованные методы календарного планирования Исследования для каждого периода должно быть только к новой синтетической дисциплины ликвидация плановораспределительной системы, основанной на экономические дисциплины управление стоимостью. Наиболее действенных системах книги и валютную политику.

Дмитриевич и смысла в первый руководитель за создание и утилитарных решений в 1. Пени зависят от первого в их знаний.

Управление строительными инвестиционными проектами: Методические указания по изучению дисциплины

Общая характеристика работы Инвестиционно-строительная сфера занимает в современной российской экономике одно из важнейших мест. От инвестиционно-строительной деятельности во многом зависит развитие всей российской экономики, государства, социальной сферы, рост благосостояния народа. В настоящее время основной задачей, стоящей перед инвестиционно-строительной сферой российской экономики, является ускоренное создание новых и обновление безвозвратно устаревших основных фондов, предназначенных для развития производства и решения социальных вопросов, кардинальное повышение эффективности инвестиционной деятельности и строительного производства.

Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, .. услуги, в число которых входит и управление проектами, до 0,15% от стоимости строительных работ Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. часто судит о том, стоит ли ему терять время дальше и читать план до конца .

Совершенствование методов организационно-технологического проектирования при реконструкции городской застройки с учетом экологических факторов Аннотация С. Гиря Выбор наиболее эффективных оптимальных способов организационно-технологического проектирования при реконструкции связан с определением в этом многообразии решений закономерностей изменений в использовании средств предметов труда, схем режимов производства.

Предлагаемая организационно-технологическая система обеспечения реконструкции из этих закономерностей позволит выбрать из многих вариантов лучшие организационно-технические и экономически выгодные решения по строительству зданий и сооружений, по экологическим критериям. Эффективность организационно-технологических решений при реконструкции зависит от многих факторов, в том числе от информационной системы поддержки.

Одной из основных задач в этом направлении является создание единого информационного пространства, которое может быть сформировано на основе использования современных геоинформационных технологий. Интеграционный характер геоинформационных систем ГИС позволяет создать на их основе мощный инструмент для сбора, хранения, систематизации, анализа и представления информации.

Рисунок 2 — Информационная модель управления экологическим риском В строительстве вопросы экологии и технические задачи решаются сейчас по-разному. Например, для возведения идентичных зданий применяют разные конструкции и машины.

РЕСУРСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОЕКТИРОВАНИИ

Графически сущность управления проектами может быть представлена так, как показано на рис. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты строительные, инновационные, образовательные, экологические, исследовательские, реорганизационные и др. Графическое представление сущности управления проектами Однако подлинно самостоятельной дисциплиной управление проектами стало благодаря знаниям, полученным в результате изучения общих закономерностей, присущих проектам во всех областях деятельности, благодаря методам и средствам, успешно используемым для самых различных проектов.

Методы управления проектами позволяют: Дадим определение наиболее общее, но не единственное сущности управления проектами, отличающееся от предложенного Институтом управления проектами США [8] несколько большей строгостью. Управление проектами — методология говорят также — искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Скачать: Управление качеством. по качеству, занятым подготовкой и реализацией проектов практически любого назначения. История управления качеством 46 Анализ уровня брака и затрат на его устранение в крупной строительной компании Управление инвестиционно-строительным.

Попытаемся разобраться, что такое проект в современном понимании, используя термины, принятые в российской и зарубежной литературе. Или же, проект трактуется как целенаправленное ограниченное во времени мероприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги. Проект — это идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата. Результат — созданный продукт, услуга, соответствующая требованиям, указанным в проекте.

Управление проектами — это процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной деятельности с целью воплощения замыслов участников проекта. Для различных людей управление проектами может означать разные вещи: Одна ко в любом проекте большая часть времени управляющего тратится на организацию взаимодействия между участниками проекта. В процессе переговоров определяются проблемы, возникающие при реализации проекта, и их возможные решения. Именно люди являются наиболее ценным ресурсом при управлении проектами.

Мазур, Шапиро Управление проектами

Действия Аннотация к книге"Управление проектами. Гриф МО РФ" Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами. В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами.

ВведениеОкружение, в котором выполняются проекты и управление проектами, шире, чем окружение, непосредственно затрагивающее сам проект.

История и методология управления проектами Глава 1. Историческая эволюция управления проектами Изучив материал данной главы, вы узнаете: Зарождение и становление управления проектами Проекты осуществлялись на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации. Фактически история человечества может быть рассмотрена через призму проектов, которые были реализованы в ту или иную эпоху. Египетские пирамиды, Великая Китайская стена, Тадж-Махал, Кёльнский собор, собор Святого Петра и многие другие сооружения, потрясающие воображение и сегодня, спустя сотни и тысячи лет после их завершения, являются яркими примерами концентрации духовных и интеллектуальных усилий при реализации великих проектов прошлого.

Исторические корни дисциплины управления проектами связаны с работами классиков менеджмента Г. Диаграмма Гантта оказалась настолько серьезным аналитическим инструментом, что на протяжении почти ста лет не претерпевала изменений. И только в х годах для более подробного описания зависимостей между задачами были добавлены связи. Тейлора , — стали прототипами многих современных инструментов, включая иерархическую структуру работ . Теоретические основы проектного управления развивались эволюционно [Баркалов и др.

Это был первый реальный шаг по преодолению господствовавшего на тот момент идеала бюрократической организации.


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!